Консалтинг как продукт: как упаковать экспертизу в продаваемый сервис
Когда вы говорите «консалтинг», многие думают о встречах, отчетах и часах, которые вы продаете. Но консалтинг как продукт, это система, которая превращает вашу экспертизу в автономный цифровой сервис, работающий без вашего участия каждый день. Также известный как упакованный консалтинг, он не требует, чтобы вы сами проводили каждую консультацию — вы создаете его один раз, а потом продаете много раз. Это не про то, сколько вы работаете, а про то, сколько вы зарабатываете, пока спите.
Вы не одиноки, если думаете, что ваша экспертиза — это просто ваши знания. Но рынок уже давно перешел к тому, что покупают не знания, а результат. инфопродукт, это заранее упакованное решение для конкретной проблемы, которое можно автоматизировать и масштабировать. И если ваш консалтинг — это инфопродукт, вы перестаете быть фрилансером и становитесь владельцем бизнеса. Пример: вы помогаете CEO запускать онлайн-школы. Вместо того чтобы брать 50 тысяч за сессию, вы создаете чек-лист, шаблоны, видео-инструкции и автоворонку. Покупатель получает то же, что и вы — но платит 15 тысяч, а вы продаете это 100 раз в месяц. Это не теория — это кейс из реальной онлайн-школы, которая выросла с 1,5 млн до 52 млн в год без увеличения команды.
Самая большая ошибка — думать, что продукт должен быть сложным. На самом деле, ценовая стратификация, это разделение вашего предложения на уровни: базовый, премиум, корпоративный — по глубине и поддержке. градация по глубине материала — ключ к тому, чтобы один и тот же продукт продавался и за 3 тысячи, и за 30 тысяч. Один клиент хочет шаблоны — даете PDF. Другой хочет поддержку и доработку — даете чат-бота и 3 сессии. Оба получают результат, вы получаете прибыль. И да, это работает не только в образовании. Бухгалтеры, юристы, маркетологи — все, у кого есть повторяющиеся задачи у клиентов, могут это применить.
В вашей коллекции — всё, что нужно, чтобы начать. От того, как построить автоворонку, чтобы клиент сам дошел до покупки, до того, как сделать follow-up, чтобы люди не забывали о вас. Вы найдете, как считать бюджет на запуск, как использовать UGC для доверия, как выбрать технический стек без переплат. Здесь нет теории про «будьте экспертом». Здесь — инструкции, цифры, ошибки, которые уже сделали другие. И вы можете начать завтра, даже если у вас пока нет команды, сайта или CRM. Главное — понять: ваша экспертиза стоит не столько, сколько вы за неё берете, сколько столько, сколько вы можете за неё получить, когда перестанете продавать время, а начнёте продавать систему.