Когда вы запускаете онлайн-курс, успех зависит не только от контента — он зависит от проектной команды, группы людей, которые совместно реализуют запуск продукта: от идеи до продажи. Также известная как трансформационная команда, она объединяет эксперта, маркетолога, технического специалиста, менеджера по продажам и контент-менеджера — и именно она превращает знания в бизнес. Без неё даже самый крутой курс превращается в пустой звук.
Многие думают, что проектная команда — это просто люди, которые делают свою работу. Но на деле это система взаимодействия, структура, где каждый знает, что делать, когда и за что отвечает. Без чётких ролей и процессов команда начинает тормозить: маркетолог ждёт контент, техник ждёт тестов, продажи ждут клиентов — и всё рушится. В 2025 году успешные онлайн-школы уже не строят команду по принципу «кто найдётся». Они проектируют её как продукт: определяют роли, KPI, инструменты и каналы коммуникации. Например, в статьях ниже вы найдёте, как Kanban и визуальная система управления задачами, которая помогает команде не перегружаться позволили школе вырасти с 1,5 млн до 52 млн без выгорания. Или как геймификация продаж, внедрение рейтингов, бонусов и игровых механик для мотивации команды увеличила конверсию на 20%.
Вы не можете масштабировать запуски, если ваша команда работает в режиме «всё в голове». Вы не сможете запустить evergreen-воронку, если у вас нет человека, который отвечает за автоматизацию. И вы не сможете удержать клиентов, если нет тех, кто следит за качеством контента и обратной связью. Проектная команда — это не роскошь, когда вы уже заработали миллион. Это основа, без которой вы даже не начнёте. В этом сборнике — реальные кейсы: как строили команду в маленькой школе, где все работали в Telegram; как наняли первого менеджера по продажам и не сломали культуру; как распределили обязанности, чтобы никто не сгорел. Здесь нет теории — только то, что работает на практике. Вы найдёте инструкции по выбору ролей, инструментам для координации, способам мотивации и тому, как избежать самых распространённых ошибок, которые убивают проекты до старта.
сен, 6 2025
Как построить команду для запуска онлайн-курса, чтобы не сорвать сроки и не выгореть. Кто за что отвечает: владелец продукта, менеджер, дизайнер, маркетолог и другие ключевые роли. Реальные цифры и ошибки, которые ломают 70% проектов.
