Продуктовый консалтинг: как помочь экспертам создавать прибыльные инфопродукты

Продуктовый консалтинг — это когда вы не просто даёте советы, а строите систему, которая превращает экспертные знания в стабильно продающийся цифровой продукт. Это не про то, как сделать красивую презентацию или написать курс. Это про то, как сделать так, чтобы люди платили — снова и снова — без постоянного маркетинга и выгорания команды. Вы не продаете обучение. Вы продаете результат. И продуктовый консалтинг — это карта, по которой это делают успешные эксперты и продюсеры.

Этот подход требует понимания не только контента, но и воронки продаж, автоматизированной цепочки, которая превращает посетителя в покупателя без участия менеджеров. Без неё даже самый крутой курс — просто файл на диске. И это не теория: в 78% случаев, когда эксперты начинают работать с воронкой, а не с лекциями, их выручка растёт в 3–5 раз. Также важен ценообразование, не как искусство, а как точный расчёт: цена должна отражать не объём материала, а глубину результата. Почему один курс стоит 3 тысячи, а другой — 30 тысяч? Потому что один учит теории, а другой решает конкретную проблему, которую клиент готов платить за решение.

Продуктовый консалтинг — это ещё и про масштабирование, когда вы перестаёте жечь базу на каждом запуске и начинаете работать по гибридной модели: постоянный поток клиентов + периодические акции. Это про то, как не нанимать 20 менеджеров, а настроить чат-бота, email-каденции и UGC, чтобы продажи шли сами. Это про то, как сделать так, чтобы ваш продукт не зависел от вас лично — чтобы вы могли уехать в отпуск, а бизнес продолжал работать.

В этом сборнике — всё, что нужно, чтобы перестать быть экспертом, который всё делает сам, и стать продюсером, чей продукт работает без вас. Здесь вы найдёте пошаговые инструкции по построению автоворонок, расчёту бюджета запуска, выбору формата инфопродукта и созданию уровней доступа, которые увеличивают средний чек в 5 раз. Вы узнаете, как защитить контент, как использовать субтитры для роста конверсии, как строить бюджет, чтобы не сгореть на старте, и как настроить аналитику, чтобы понимать, что реально работает. Это не теория. Это то, что уже работает у других. И вы можете повторить это — без лишних затрат и сложностей.