Как планировать бюджет курса: реальные расходы и как не переплатить
Когда вы начинаете создавать бюджет курса, распределение денежных средств на создание, запуск и поддержку образовательного продукта. Также известно как финансовая модель онлайн-курса, оно определяет, выживет ли ваш проект или уйдет в минус уже после первого запуска. Многие думают, что бюджет — это просто цена платформы и реклама. Но это как считать стоимость машины только по цене шин. На самом деле, стоимость технического стека, совокупные расходы на LMS, платежные системы и защиту контента — это лишь начало. Потом идут съемки, монтаж, субтитры, тестирование, поддержка студентов, email-рассылки, чат-боты, и это еще не всё. Без чёткого бюджета вы либо переплачиваете, либо делаете курс на костылях — и тогда никто не купит.
Связка между ценообразованием курсов, процессом установления цены на основе затрат, ценности и рыночного спроса и финансовой моделью курса, системой, которая показывает, сколько нужно продать, чтобы выйти в ноль и начать зарабатывать — это то, что разделяет успешных и тех, кто просто тратит деньги. Если вы ставите цену 15 000 рублей, но тратите 20 000 на запуск, вы не продаете курс — вы subsidizing его. И это не бизнес — это благотворительность. Правильный бюджет — это не про то, сколько вы готовы потратить, а про то, сколько вы должны потратить, чтобы получить прибыль. Всё, что выше — это риск. Всё, что ниже — это обман самих себя. В коллекции ниже вы найдёте реальные цифры: сколько стоят GetCourse и Prodamus.XL, сколько уходит на субтитры, как влияет на бюджет выбор Telegram или VK, и почему 78% людей ошибаются, когда считают «всё включено».
Вы не будете читать про «идеальные бюджеты» — здесь только то, что работает на практике. Как сэкономить на техническом стеке, не потеряв качество. Как не переплачивать за рекламу, когда трафик не конвертируется. Как понять, когда уже пора нанимать менеджера по продажам, а не делать всё самому. Вы увидите, как один и тот же курс может стоить 50 000 рублей на запуске, а потом приносить прибыль в 10 раз больше — только потому, что его бюджет был построен правильно. Это не теория. Это проверенные кейсы. И всё это — без лишних слов.